推銷:調度與分配 大多數公司錯誤地將內容資產的數量與數位資產的數量等同起來。他們浪費時間不得不「撤消」數位資產來檢索內容以重新利用。 在電影中,產品資產經理扮演著至關重要的角色。他們確保每個資產(電影、音訊、視訊、照片等)都被標記並發送給需要用其創建內容的藝術家。 同樣,優秀的內容團隊可確保原始內容和產生的數位資產易於找到、正確路由,並可重複使用、重新調整用途和啟動。
5. 啟動:發布和推廣 當電影「入罐」時,電影導演的工作並沒有停止。 但導演通常會對行銷、預告片預覽甚至發行日期進行創意投入。 例如,奧斯卡獎獲獎導演克里斯多福諾蘭對 IMAX 電影和攝影機的堅定承 巴西 Whatsapp 号码 諾意味著 IMAX 影院會優先放映他的電影。 同樣,優秀的內容團隊致力於確保策略行銷工作來推廣內容。例如,團隊不應該停止製作思想領導力簡報。
它還應該創建一個如何交付指南,以便銷售團隊、管理人員和其他員工可以充分利用簡報的潛力。 6. 衡量:洞察與改進 乍一看,這個最終責任似乎與電影隱喻相去甚遠。應根據內容的活化、推廣和使用情況來評估內容是否有利於業務。此責任通常由負責分發和使用所創建內容的業務職能部門承擔。 您可能會驚訝地發現電影製作中使用了多少技術和數據來創建更有效率的調度、創作和後製工作。 同樣,內容團隊應該分析數據,找到創建更有效率的內容創建、管理、生產和分發流程的方法。
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